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Estratégia em movimento.

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EDUCAÇÃO / PRÁTICA EM EQUIPEPAUTA, ATIVIDADE E RETORNO

Uma hora para praticar.
Um combinado para continuar.

Prepare uma oficina com situações de margem, liderança ou compras. Aqui você organiza um roteiro de trabalho; as condições do encontro serão definidas com a sua equipe.

UM ROTEIRO PARA ORGANIZAR

Escolha um problema. Prepare a conversa.

Estes roteiros de 60 minutos ajudam você a organizar uma oficina com a equipe. Facilitador, data, modalidade e condições precisam ser combinados por quem organizar o encontro.

Preenchimento opcional, apenas nesta página. O download reúne suas anotações e o roteiro. Não há envio, inscrição ou agendamento.

A margem como pauta de decisão.

60 minutos sugeridos

O que o grupo deve produzir

Uma pergunta sobre margem, suas premissas e uma ação a testar.

Antes de começar

Escolher um produto fictício ou um conjunto de números sem identificação de clientes. Definir quais custos entram no exercício.

  1. 10 min

    Abrir a pergunta

    Cada participante escreve qual decisão o preço atual precisa sustentar. O grupo escolhe uma pergunta comum.

  2. 20 min

    Calcular e explicitar limites

    No laboratório de margem, simular custo, preço e desconto. Anotar quais custos ainda ficaram de fora.

  3. 20 min

    Comparar caminhos

    Debater dois cenários e as informações necessárias para decidir. Evitar tratar saldo simplificado como lucro líquido.

  4. 10 min

    Combinar a volta

    Registrar uma ação, uma pessoa responsável e uma data de revisão com evidência observável.

Material para apoiar a prática

Antes de convidar o grupo.

Confirme objetivo, facilitador, disponibilidade, acessibilidade, local ou ferramenta de encontro e dados que podem ser compartilhados. Reserve uma data de revisão para acompanhar a aplicação.

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