COUTO / CADERNO DE TRABALHO 010 DE 4 CAMPOS PREENCHIDOS
Pauta de gestão
Um roteiro para transformar um assunto em uma decisão, com responsáveis e um momento de retorno.
Preencha com o seu contexto ou baixe o roteiro em branco. Leve as perguntas para uma conversa com a equipe.
Escreva a decisão ou o entendimento que o encontro precisa produzir.
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Registre o recorte, as evidências disponíveis e o que ainda é hipótese.
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Inclua quem decide e quem conhece a execução. Defina o que cada pessoa pode trazer.
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Depois da conversa, descreva uma ação observável, o responsável e a data de retorno.
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